Двусторонняя адаптация новичков. Опыт компании Northrop Grumman Marine
В традиционном процессе адаптации сотрудников информация идет от компании к новичку. Проводятся вводные курсы и тренинги, прикрепляются наставники, новички изучают правила и ценности компании, адаптируются к новым условиям.
С 2011 года каждый сотрудник Сбербанка будет вовлечен в программы переобучения, а 2010 год банк о...
Подготовка кадров для предприятий компании «Норильский никель» всегда была иостается залог...
Обновлено ( 02.12.2009 10:40 )
Как вы понимаете, каждый новый сотрудник должен пройти в период адаптации в компании специал...
Обновлено ( 19.11.2009 11:37 )
Вы вложили кучу денег в организацию системы e-learning, чтобы и в кризис дать возможность сотрудн...
Обновлено ( 02.10.2009 14:19 )
Не смотря на кризис, дальновидные компании, планомерно развивающие свой кадровый потенциал, ...
Обновлено ( 27.07.2009 20:54 )
Благодаря кризису или вопреки ему заказчики все чаще просят отойти от классических форм тре...
Обновлено ( 27.07.2009 20:52 )
За последние годы руководители привыкли вкладывать средства в обучение персонала. Формиро...
Обновлено ( 01.07.2009 15:36 )
Организациям необходимо заботиться о взаимодоверии на рабочих местах, чтобы не допустить ...
Обновлено ( 06.02.2009 18:03 )
 Время-медиа  www.v-media.ru |
 ПетроСтимул, агентство petrostimul.ru |
